Z tego tekstu dowiesz się:

• Czym jest mikrokonsulting?
• Jak pomoże w rozwoju Twojego MŚP?

Jednym z kluczowych założeń Agencji Analitycznej NEOŚwiat™ jest przekonanie, że dostęp do wiedzy powinien mieć każdy, nie tylko największe podmioty na rynku.

Dlaczego?

Sektor MŚP jest najbardziej narażony na konsekwencje rozedrgania współczesnego świata. Dowodem na to jest pandemia COVID-19. Pokazał to raport Banku Światowego i Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, z którego wynika, że w 2020 r. aż 72% firm z sektora MŚP odczuwało presję sprzedażową i kosztową. Ponadto małe i średnie przedsiębiorstwa często zmagają się z barierami utrudniającymi zwiększenie przychodów lub ich zabezpieczenie. Jakieś przykłady?

• Firma, która posiada już zagranicznych kontrahentów, ale jednocześnie nie ma kadr monitorujących ryzyko swych inwestycji.
• Przedsiębiorca wybierający się na targi zagraniczne, które traktuje jako szansę na pozyskanie nowych partnerów lub ekspansję, ale nie posiada możliwości przygotowania się do nich pod kątem negocjacyjnym.

W obu przypadkach mamy do czynienia z kosztem. W pierwszym w postaci narażenia się na straty, w drugim – ograniczenia szans na sukces. 

Jak przeciwdziałać powstawaniu takich kosztów?

Przedsiębiorcy zazwyczaj zwracają się w kierunku Internetu i poszukują interesujących ich informacji na własną rękę. To całkiem niezły nawyk. Tyle że te informacje często okazują się niewystarczające, bo są tworzone przez niefachowców, opierają się na niesprawdzonych źródłach, są podawane „jak leci”, bez żadnej analizy. Są też, rzecz jasna, niedostosowane do potrzeb przedsiębiorców, a więc ostatecznie okazują się średnio przydatne.

Rozwiązaniem tego problemu mogą być usługi mikrokonsultingowe, z których mogą korzystać m.in. firmy z sektora MŚP. Współpracując z Agencją Analityczną NEOŚwiat™, zyskasz dostęp do naszej sieci ekspertów, którzy zdobędą interesujące Cię informacje, przeanalizują je dla Ciebie i podpowiedzą, jak wykorzystać je w negocjacjach, aby przyniosły jak najwyższy profit. Dzięki temu nie tylko zwiększysz zyski, lecz także zaoszczędzisz czas. Będziesz mógł/mogła go wykorzystać na strategiczne rozważania o przyszłości firmy albo na urlop, w końcu znaczenia odpoczynku też nie da się przecenić 😉

Jak jeszcze wzmocnisz swoją firmę dzięki mikrokonsultingowi? 

• Rozwiążesz problemy, z którymi nie możecie sobie poradzić wewnętrznie. Nasz zespół ekspertów nie tylko je rozwikła, lecz także zadba o to, żeby proces odbywał się w porozumieniu z Tobą. Wszystko po to, abyś mógł/mogła korzystać z wiedzy, jaką w trakcie niego nabędziesz, również po wykonaniu przez nas zadania.
  
  
• Wzmocnisz kompetencje pracowników, a przez to zdolność firmy do konkurencji, najpierw w ramach własnego sektora, a następnie także z silniejszymi podmiotami rynkowymi.
  
  
• Ograniczysz – w przypadku analizy ryzyka czy monitoringu rynku albo branży – podatność Twojej firmy na kryzysy zewnętrzne, takie jak np. kryzys gospodarczy w państwie, z którego pochodzą Twoi kontrahenci.
  
  
• Oszczędzisz czas, który Ty i Twoi pracownicy poświęcacie na monitorowanie czynników mogących mieć wpływ na przebieg negocjacji czy zastanawianie się nad tym, jak zabezpieczyć ryzyko.

To wyliczenie nie wyczerpuje korzyści z usług mikrokonsultingowych. Są one zależne od tego, jakiej pomocy Twoja firma będzie od nas oczekiwała. Skontaktuj się z nami i zastanówmy się wspólnie, jak możemy Ci pomóc.