Dzięki tym elementom wdrożycie Ringi Ne(g)ocjacji „Rodzina” do swojego firmowego kalendarza i będziecie je powtarzać cyklicznie, bo Ringi Ne(g)ocjacji „Rodzina”™:

• Pokazuje, czym jest komunikacja oparta na proficie, na zysku dla wszystkich w nią zaangażowanych.

• Może rozpocząć proces tworzenia środowiska otwartości, lub wzmacniać go, jeśli rodzina ma już fundament takiego współdziałania.

• Rozwija więzi, pokazując, czym jest prawdziwa siła i jak ją budować, w różny sposób.

• Pozwala Rodzicom na spędzanie czasu z dziećmi, a dzieciom z rodzicami, w pełnej interakcji.

• Dostarczą świetnej zabawy.

• Wprowadza dzieci w świat prawdziwego biznesu i pewnych zasad, jakimi się rządzi.

• Umożliwia proces uczenia się przez dzieci zdrowej pewności siebie.

• Pokazuje kilka typowych i nietypowych sytuacji negocjacyjnych, w których Uczestnicy będą musieli się odnaleźć i przygotować najlepsze możliwe strategie.

• Oswaja środowisko międzypokoleniowym.

• Wspomożesz proces uczenia się przez Twoich pracowników prewencji i wychodzenia z konfliktów.

• Zaangażowanych w pracę nad swoją sytuacją rodzinną pracowników, którzy uzyskują dzięki temu kolejny poziom świadomości ne(g)ocjacyjnej,

• Naturalny proces łagodzenia skutku różnic międzygeneracyjnych.

• Praktykę działań wobec klientów wewnętrznych i zewnętrznych.

• Wzmocnienie przekazu, że dbanie o profit jest uniwersalną zasadą przynoszącą korzyści w wielu aspektach naszego życia.

• Oryginalność benefitową vs. znane i często nielubiane wartości dodane.

• Budowanie pozytywnego wymiaru employer brandingu.

• Integrację międzydziałową.

• Pogłębienie lojalności pracowniczej budowanej na bazie rzeczywistych korzyści z benefitów.

• Poszerzanie grona znajomych wśród pracowników i ich dzieci.

• Zarządzanie ryzykiem braku umiejętności radzenia sobie w rodzinach, czego skutki przenoszone są na efektywność pracowniczą.

• Itd.

• Kiedy widzisz, że komunikacja w Waszej firmie mogłaby być skuteczniejsza,

• Kiedy chcesz zlojalizować swoich pracowników i zainwestować w ich rozwój i dobrą zabawę (włączając w to ich rodziny).

• Kiedy czujesz lub/i dostajesz feedback, że Wasza polityka benefitowa nie jest optymalna.

• Kiedy wiesz, że najlepsza nauka to nauka przez zabawę, a młode pokolenie jest przyzwyczajone do gier, zatem będzie to dla nich dobre środowisko do rozwoju.

• Kiedy chcesz zwrócić szczególną uwagę na kompetencję ne(g)ocjacyjną swoich pracowników i ich rodzin.